企業願景 五十年來,台灣的鹽業一直是由政府直接經營,因此台塩必須肩負著政策任務與歷史包袱,同時也在政府保護的羽翼下成長茁壯。然而,近兩年來局勢丕變,民營化、自由化等大環境的急遽變化已不允許台塩故步自封、閉關自守。經濟全球化的風潮、WTO開放的潛在競爭,彷彿一股無形推力促使台塩只能繼續往前衝,並搶在危機發生之前,構思因應的策略與方案。 傳統的台塩 台塩公司,正如其名,係以「鹽」為核心專業。自民國四十一年三月成立台灣製鹽總廠,至八十四年七月改制公司為止,其經營重點均侷限於鹽品、副產品之產銷及降低成本、提高效率,包括晒鹽之鹽灘設備更新、開發海埔地新鹽灘、興建洗滌鹽場與副產品工場、鹽灘機械化及籌建通霄精鹽廠等。此段期間的企業使命定位為調節鹽品供需,充份供應軍需民食及工、農、漁業用鹽及穩定鹽價。一般民眾的用鹽品質,依循著粗鹽、洗滌鹽、加碘高級精鹽、普通精鹽、無碘鹽、低鈉鹽之次序而逐漸改善。 在這一階段,台塩的產品雖漸次多樣化,但始終固守在鹽的領域內,營收的成長主要來自於穩定的市場及新產品附加價值的提高,復因享有獨家壟斷的權利,獲利相當穩定。大體而言,傳統的台塩生存在零競爭的環境裡,因而欠缺較為明顯、具體的競爭策略。 複合式經營的台塩 民國七十年代,自由化、國際化政策已成為經濟潮流,申請加入GATT/WTO,成為政府施政之重要目標。另外民國八十年施行「公平交易法」,使具有獨占市場地位之企業面臨相當衝擊;八十一年經濟部宣佈將台塩等四家國營事業,列為第二批民營化對象。八十四年,經濟部擬定「鹽品自由化方案」,以階段性、漸進方式逐步開放鹽品自由進口,「鹽政條例」則於台塩民營化後廢止。這些外在環境的巨大變化,促使台塩於八十四年七月改制為股份有限公司組織型態,爾後並採取逐步縮減晒鹽規模、赴海外投資鹽場、鹽產品多樣化、企業多角化的經營策略,奠定了民營化及其後順利發展之基石。惟複合式經營會分散公司資源,不易產生綜效,且鹽為低價品,其他產品又缺乏行銷通路,致營收不易大幅成長,亟須調整經營策略。 聚焦經營的台塩 台塩民營化後,根據經濟部規劃方案,公司百分之 九十八‧七 的土地及將近四十億的現金繳回國庫;而長期受到保護的鹽品,也面臨民營化後開放競爭的壓力。在審慎思考台塩擁有的有限資源與外在的環境變化後,對於經營的策略與方針作了部分的調整修正,及推動企業變革。最大的改變即是將原有複合式多角化策略,調整為鞏固核心本業的聚焦式經營。所謂聚焦式的經營策略係指公司將有限的資源集中在本身有能力且附加價值最高的部分,也就是優先鞏固核心事業,而此核心事業就是台塩在該領域有機會扮演市場領導角色者,包括原有的核心本業(鹽及相關衍生水產品)及後續進入的生技(膠原蛋白化妝品、保健食品)事業。台塩的企業願景也與公司的策略相呼應,因而調整為「兩岸三地健康、美麗產業的領航家」。 企業的轉型就如同蛇脫皮、蛹變蝶般,必須經歷外在環境的挑戰與組織內部的衝突。唯有力行聚焦策略,並建立一個有效的經營機制,以鼓勵全體員工發揮「專業、創新、效率」的企業精神,才是台塩永續經營的關鍵。

OMC菓元主要從事國內外電影片發行、製作投資。 近期投資發行的電影,例: <分手說愛你>房祖名、薛凱琪主演。 <巴黎LOL>蘇菲瑪索主演。 <公主和她的情人>由海上鋼琴師女主角MELANIE THIERRY,人魔崛起男配角GASPARD ULLIEL、駭客任務男配角LAMBERT WILSON共同演出改編字法國女文豪拉法葉夫人的愛情戰爭史詩大片! 《窗台危機The Ledge》麗芙泰勒新作入選日舞影展競賽片。 更多詳情請上官網: OMC官方部落格 http://omcmovies.pixnet.net OMC官方臉書 http://www.facebook.com/omc.tw

關於華亞國際 華亞國際徵信有限公司-因應社會需求,集合各行各業之專業人才,集思廣益,解決及防範各人及企業中所產生的危機. 在業界,無論才才之教育訓練(培訓),案件的達成率,累積豐富的人脈資源,辦案經驗成為業界典範,強調專業分工.團結合作之合作精神. 按業務需要吉本公司徵信人才專長編有:外遇蒐證部.工商徵信部.專業尋人部.科技器材部.資訊調查部.及專業行蹤偵查組.抓間協助特勤組.財產徵信鑑價組.文書專業鑑識組.另設有法律協助諮詢中心.大陸海外專案中心.感情危機處理中心.特殊委託協談中心等.....依個別案件特性分交由各專長組別承辦.發揮事半功倍之效.遇有重大且複雜之案件.社及各分組織專業領域時.則依其需要組成功能性之專案聯合小組.發揮團隊合作之精神.俾能圓滿達成任務,不負所託. 華亞國際徵信有限公司處理案件向以嚴謹著稱.本公司同仁尤富研究及創新精神.定期之研究討論會.及人員法治教育講習.本公司顧問及全體人員均全員參與,會中除做人員教育訓練.意見交流.並針對時事及社會動態極本公司承辦各類案件遇有窒礙難行之處進行特別討論.找出解決處理方針.任何疑難經此反覆模擬均能迎刃而解.

華辰建設董事長徐榮華先生自民國五○年代開始經營房地產,期中經歷石油危機、兩岸危機、亞洲金融風暴、921地震、 SARS危機、全球金融風暴;一路走來迄今超過四十個年頭,轉投資有建成建設等關係企業。興建個案集中於北台灣,包括台北市、台北縣及桃園等精華地區。 公司經營理念 堅持在好的地段,蓋最好的建築! 秉持對建築的熱愛與情感,華辰建設堅持投資具有未來發展性、符合居住安全的地段來推出建案。以結合團隊精準的產品定位能力,為每一個經手的建案,找到獨一無二的耀眼光芒! 專業 來自於一條龍式的整合能力! 在規劃團隊組成方面,要蓋出好房子,專業是一個最基本的前提。 華辰建設認為每一個案子根據地段區位的不同,而具有不同的特質。因此在規劃案子之前,華辰建設堅持組成適當的、符合開發這塊基地特性的專業團隊來規劃建案,包括建築師、景觀設計師與室內設計師、結構技師與機電顧問、營造團隊等。 品質 是建築永遠的硬實力! 建築業是良心事業,所有的問題都必須回歸到“結構安全”來考量,施工上的嚴謹態度是工地的第一要務,施工前的規劃及計畫更是落實施工細節的必要課題,嚴格的品質管控是對客戶最好的品質保證。 華辰建設秉持穩健踏實、精緻精實的公司經營理念。推案重品質、而不求多,以確實掌握每個案子的規劃精緻度與施工品質,期許交給客戶最好的建物水準。

2005初試啼聲 PAGE7 冰淇淋： PAGE7 是創辦人許先生原始命名義大利冰淇淋的招牌，由於冰淇淋外觀奇特華麗，相較於傳統桶裝式冰淇淋，以特殊造型取勝，加上清爽不甜膩的口感，更廣受年輕消費族群的喜愛，分店很快從一間拓展到五間，發展速度令人歎為觀止，但是由於缺乏實務管理經驗、忽略員工教育訓練及沈重的房租壓力，導致分身乏術而使各分店業績無法兼顧，所有門市必須面臨結束營業來停止資金上的超支負擔，正因如此更讓許先生獲得寶貴的經驗及慘痛的教訓，但不易服輸、鍥而不捨的心態決定一切從頭開始，決定保留一間門市 - 饒河觀光夜市作為開始的基礎。 沉潛蟄伏 義品鮮義大利餐廳： 萬家興業股份有限公司的前身新采紘影視有限公司成立於1985年，多年來從事霹靂布袋戲代理與DVD發行事業，獲得不錯的佳績；1997年起隨著台灣網際網路的應用流行，閱聽大眾一步步地將媒介轉向網路，獲取廉價、免費的資訊，雖然2000年~2001期間網路市場面臨了泡沫化的危機，然而經歷了此次危機的網路業者浴火重生，開創了更加多元的功能服務：GOOGLE可以查詢任何一家媒體的新聞報導、YOUTUBE可以看到、聽到各式各類的電影、電視、唱片…。 重新出發 SEVEN NINE-79義大利藝術冰淇淋總部成立： 正式定名的『SEVEN NINE-79 義大利藝術冰淇淋』，注資兩千萬成立中央工廠，在淇淋的賣相與口感上都有創新的變革！堅守義大利原創『低脂、低卡、低糖』的健康指標，推出香醇濃郁、甜而不膩的各式口味，豐富的配料加上頂級脆皮甜筒，以平實的價格造成同業間震撼，各大網站及電視台也不吝爭相報導，逐漸的更多加盟者自願加入 SEVEN NINE-79 行列，消費者更是趨之若鶩、倍速增長，加盟店現場排隊人潮經常可見。正如 SEVEN NINE-79 義大利藝術冰淇淋於去年才跨足加盟事業，揚棄華麗裝潢、快速擴張等高額投資加盟策略，反專注於核心產品的競爭力提升、品牌知名度曝光、完整銷售訓練以及倉儲物流之建立，經過這一年紮實成長以及十幾家加盟店陸續成立，SEVEN NINE-79 已經在消費市場建立鮮明品牌形象！SEVEN NINE-79 義大利藝術冰淇淋秉持『頂級品質、價位樸實』的理念，持續為喜愛冰淇淋的饕客製作出更多來自義大利的美味！我們也積極尋求更多的異業合作模式，把我們正統的義大利冰淇淋普及推廣給喜愛我們的消費者！ .

沿革： 創立於2001年 2001～2005專業行銷管理 2006專業生質能源市場與願景評估 2006～2007專業生產技術、設備、建廠評估與規劃 2007～2008專業替代能源樹種，麻瘋樹( Jatropha)農業管理規劃、品種篩選、育 苗、種植環境、政策、經濟效益、土質檢驗、土地取得、運輸、整地工程、定植、 施肥、 改良、防蟲害、採收、榨油、市場動能、行銷策略、管理團隊、人員培育、 人員管理、財務規劃等研究→規劃→企畫→成軍願景 2009 →開始執行大面積種植麻瘋樹農場，自行開發、受委任種植管理 ，原物料(麻瘋樹油脂)貿易，2012建廠生產生質柴油 一.關心能源議題，對取代高價石油產業的招商業務有興趣者 二.從事金融，房地產，直銷等擁有客戶群的業務人才 ＊特別歡迎上述人才轉換跑道，朝向未來新興而必要的產業一展長才。 本司為有企圖心的您提供新的無限可能，不僅是個人創造另一事業高峰的最佳選擇，更為解決能源危機盡一份心力。

本公司巳是三十年的汽車零件優良製造商,廠址位於台北縣瑞芳工業區.產品超過5000項.100% 產品外銷. 客戶遍及全世界.目前為世界車門零件領導廠商. 在此次經濟危機中,我們持續穩定成長,歡迎有志同道合的你一起加入,打拼經濟成長. 2009下半年我們公司在逆境中持續投資擴廠, 需要新血加入. 希望有緣一起打拼. Our company HuShan had established in 1972 and specializes in Auto Body Parts and Accessories such as Door Window Handle, Outside Door Handle, Inside Door Handle, Door Lock (Assy), Hood Lock (Assy),Door Hinge, Hood Hinge, Inner Pull Handle, Clips, Window Class Lock, Rear Gate Lock Handle, Window Regulator, Door Key Set, Window Cranks and other hardware. After many years in specializing in Auto Body Systems, today we are the leader in its sector and work close with wholesalers and retailers globally.

虎鯊國際貿易有限公司本於『愈瞭解機油，愈信賴虎鯊』的經營理念，一向堅持以最高等級之全合成潤滑油產品供應市場。歷經九年多的用心經營，無論是競技車種的激烈操駕，而或是原廠車種的潤滑保護需求，虎鯊潤滑油產品系列都能滿足車主們最嚴苛的要求。 　　藉由這些年的經營，虎鯊深深體會口碑和信譽的重要性，全體同仁也用心堅持。唯在市場的拓展上，我們有更深的體悟。面對景氣持續低迷，原廠服務中心及連鎖體系大力的搶攻市場，一般車廠在經營上都面臨前所未有的挑戰。虎鯊全體同仁相信「危機就是轉機」，透過公司企劃部的用心規劃，虎鯊期望藉由 「虎鯊潤滑油車輛服務體系」的市場整合，得以發揮火車頭的功效。讓體系內的經營者能夠得到所有需要的資源，進而提升市場上的競爭力。 　　面對市場的激烈競爭，虎鯊將體系內所有經營者視同事業夥伴。整合並提供各方面的資源，全面提升車廠的競爭力。我們相信，藉由彼此力量的結合，得以讓我們能在日益艱辛的國內市場，開創一方永續經營的局面。

謙億國際通運有限公司在業界來說可以說是通關經驗豐富。有鑒於兩岸三地之通商日趨頻繁,為進一步服務廣大海外台商,特別建立"一條龍"運輸系統。 以客為尊、誠實告知是我們公司至始至終服務的宗旨。我們有責任讓您了解各種路線的優缺點及風險。把客戶的貨件、視如己物、謹慎處理這就是我們和別人不一樣的地方。 雖然兩岸之間的小三通即將全面大三通,海關的制度永遠是存在的,所以兩岸貨物的流通更要找一間實在、安全、可靠的清關公司及快遞公司配合。 我們是一間誠實負責任的公司,清關、派送完全一條龍作業,提供有效率又安全的報關管道保障客戶貨件安全。 您有選擇的權力,但別為了一時的貪小便宜而造成更大的損失,業界有太多不肖快遞公司一再號稱正式報關超低價,走的途徑卻是充滿危機的地下管道,不然就是不按實申報產品內容及重量而從中賺取利潤,一旦遭到海關人員抽檢就有可能遭到查扣沒收或補上大筆的關稅。 更因為台商於大陸設廠,常因零組件或原物料,甚至於整廠機器設備需貨送大陸,卻因對當地法令條文的不熟悉,或因報關手續繁瑣,速度緩慢而導致扣關、沒入,無法正常通關提貨,造成商機的延誤以及不必要的糾紛,不甚其擾,或因貨物需進入台灣卻礙於條文限制是否能進口,本公司均能提供最完整之諮詢服務。凡舉各類五金零件、機械配件、化工原料、服飾、茶葉、皮革、塑膠製品、各類成品、個人衣物、汽車配件、保養品、及大宗貨物出口,更為大陸地區企業台商提供進口貨品通關服務,解決您繁瑣的辦理細節(包含批文、合同、單證、海關、關稅、運輸等)從而提高您的工作效率。 感謝多年來這麼多的台商的支持與愛護。使得我們才有這麼好的機會成長及累積許多寶貴的經驗。選擇謙億絕對是您最安心的選擇。

豐沛資訊公司,結合協力團隊的傳動力量亦如旭日東昇, 充滿了朝氣與活力,企業集團成員自一九九七年起相繼投入資訊科技產業,曾經各自面臨無數次的歷練與蛻變,由於相互間的資源整合操作,以及廣大顧客的愛護與支持,使我們得以於二○○四年著手產業資源彙整成立今日的豐沛資訊股份有限公司。 豐沛的經營意義,除了要實現經營者的理想與抱負外,也要使同仁有穩定的工作與良好發展的機會,同時提供顧客優良的商品及長期服務的保證,進一步促進社會經濟的繁榮。個人的生命有限,企業的生命卻可追求永續,因此,唯有追求「永續經營」的健全企業,才能達成上述目標。所以,我們就以「得人」「得法」的永續經營作為經營理念,並藉由對「顧客滿意、團隊樂意、經營得意」的實踐,來追求此一理想。 還應掌握以下幾個重點:正派經營、創新與速度、追求合理化創造利潤、重視長期發展、共創品牌價值並負起社會責任。 「正派經營」豐沛資訊經營事業一貫堅持的原則。企業經營是投資,絕不是投機。任何企業如以投機取巧或違背顧客利益的做法來經營,必將自食其果。因此,我們非常重視同仁的品德與操守,希望同仁腳踏實地,以誠信正派的作風為人處世,以誠實感恩之心提供服務,贏得顧客及社會大眾的認同。 創新與速度是維持競爭優勢的不二法門。綜觀全球的企業,處於目前經濟情況劇烈變動的經營環境下,不論規模大小,唯有創新、速度與團隊合作,才能使企業持續發展。因此,我們絕不滿足於現狀,滿足現狀就是落伍;缺乏危機意識就是 失敗的前兆。 當我們的工作面臨挑戰時,應嘗試改變觀念與做法,這就是創新的第一步。同時,我們深切體認「坐而言,不如起而行」。現今時代,僅有「行」還不夠, 還要講求速度。唯有掌握良機,以敏捷的腳步、過人的勇氣和決心,才能迎接任何挑戰。 競爭是企業進步的原動力。事實上也只有在競爭的環境中磨練,才能培養出堅強的體質,適應經營環境的變化。同時應以追根究底的精神檢討改進,不斷地追求合理化,才能確保競爭優勢。 「利潤」並非衡量企業經營績效的唯一標準,但合理的利潤也是企業成長的原動力。在競爭激烈的現代社會,確保利潤並不是輕而易舉、唾手可得的,必須靠全體同仁積極努力,用心經營,方能獲得。當然我們在追求合理利潤時, 不能偏廢其他目標的追求,而且當短期利益與長期利益不能兼顧時,應以追求長期利益為優先。 豐沛資訊的經營不能以現階段目標的達成為滿足,更應該掌握大環境的發展趨勢,具有全方位的經營視野,才能確保產業的競爭優勢。 處於市場產業互動頻繁的今日,不論是行銷、技術或管理,都必須具備相當競爭力,才能整合企業資源、擴大經營領域。也正是企業經營陣容與實力更壯盛、更紮實的開始。 卓越的品牌是顧客信賴的基礎,是提升企業競爭力的利器。 豐沛資訊對於創造自有品牌的信念,始終堅定不移。我們積極導入企業識別系統,以統一的外在形象宣示 我們對顧客始終如一的承諾,同時,推動全員品牌經營,讓每一位同仁都能為品牌價值的累積貢獻心力,致力創造一個讓中國人引以為傲的品牌。 「卓越」是一種永無止境的境界,是一種毫釐之間的競賽。只要每一件事都盡心盡力,做得比別人好一點,累積起來就是相當傑出的成就,也唯有時時刻刻腳踏 實地、追求卓越,才能使企業邁向永續。